Didier Quillot : Cityz Media est de retour avec une nouvelle stratégie ambitieuse pour 2025

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Dans une interview avec The Media Leader, Didier Quillot, PDG de Cityz Media, revient sur les mois qui ont suivi la reprise de Clear Channel France par Equinox Industries et les plans ambitieux pour l’avenir de l’entreprise.

Un bilan positif après la reprise

Didier Quillot affiche un optimisme marqué après les premiers mois sous la direction d’Equinox Industries. Il souligne une croissance significative du chiffre d’affaires de l’entreprise, avec une augmentation de 9 % au premier semestre 2024 et un chiffre d’affaires prévisionnel de 280 millions d’euros pour l’année, contre 260 millions en 2023. « Nous sommes en avance sur nos objectifs », déclare-t-il, malgré l’incertitude qui plane sur le quatrième trimestre.

L’impact des Jeux Olympiques de Paris a également été notable, générant 10 millions d’euros supplémentaires. En termes de partenariats, Cityz Media a remporté 21 appels d’offres en 2024, dont 17 renouvellements, un succès qui témoigne de la confiance des collectivités locales. « Ces contrats représentent une audience totale de 4,5 millions de Français », ajoute-t-il.

Une transformation centrée sur la performance

Le plan de transformation de l’entreprise, baptisé « Focus Performance », s’articule autour de trois axes principaux. Tout d’abord, mettre le client au cœur de toutes les décisions pour garantir la satisfaction. Ensuite, maîtriser les coûts afin de retrouver une rentabilité durable dès 2024. Enfin, renforcer le rôle des régions avec la création de quatre directions régionales autonomes, pour améliorer la réactivité face aux besoins des collectivités et des annonceurs.

Cityz Media se veut également à l’avant-garde de l’éco-responsabilité. Didier Quillot révèle que, pour répondre aux exigences environnementales croissantes, l’entreprise a proposé d’utiliser des vélos cargos électriques et des véhicules à hydrogène pour le contrat de mobilier urbain de Paris, un appel d’offres majeur en cours.

Paris et au-delà : un avenir solide sans dépendance

L’appel d’offres de la ville de Paris, qui concerne des secteurs stratégiques tels que le luxe et la mode, est un enjeu clé pour Cityz Media, mais il n’est pas considéré comme vital pour la pérennité de l’entreprise. Avec des projets comme le métro du Grand Paris, l’entreprise se prépare à renforcer sa position, même sans ce contrat emblématique.

Didier Quillot insiste sur le fait que Cityz Media a déjà anticipé de nouveaux axes de développement et propose des innovations marketing, notamment des solutions multi-univers et multiformats pour répondre aux attentes des annonceurs.

Un futur axé sur la data et le DOOH

Pour 2025, Cityz Media mise sur trois grands axes : la data, le Digital Out of Home (DOOH), et les opérations événementielles. L’offre « Audience Garantie », lancée en 2023, permet déjà aux annonceurs de modéliser et garantir une audience qualifiée. La prochaine étape sera d’intégrer des technologies plus précises de tracking pour mieux comprendre les flux de consommateurs.

La nouvelle offre « Drive to Store », qui utilisera des technologies de géolocalisation pour mesurer l’influence des campagnes publicitaires sur la fréquentation en magasin, sera un autre levier stratégique.

Une diversification des formats et des expériences immersives

Didier Quillot souligne l’importance croissante du DOOH dans la stratégie de Cityz Media. L’entreprise lancera en 2025 une offre « DUOOH », qui associera des écrans digitaux dans les centres commerciaux avec des formats plus traditionnels en centre-ville. Cette combinaison permettra de toucher les consommateurs à différents moments de leur parcours quotidien.

Cityz Media mise également sur les opérations événementielles interactives avec son offre « STORYZ ». En partenariat avec des marques comme Disney Pixar, l’entreprise a déjà expérimenté des dispositifs interactifs dans des lieux stratégiques comme les centres commerciaux. Ce type d’initiative sera élargi en 2025, offrant des expériences immersives aux consommateurs tout en renforçant l’engagement des marques.